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<\/a><\/p>\nNina Leffers, Der ganz normale Change-Wahnsinn, Murmann 2016, ISBN 978-3-86774-472-0<\/p>\n
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Es ist schon seit etlichen Jahrzehnten in der Unternehmens- und Organisationsberatung eine bekannte und akzeptierte Einsicht, dass Unternehmen und Organisationen\u00a0 nur bestehen k\u00f6nnen, wenn sie auf die \u00e4u\u00dferen Entwicklungen und Bedingungen reagieren und sich ver\u00e4ndern. Die Globalisierung und die Digitalisierung haben diese Tatsache f\u00fcr viele in den letzten Jahren oft schmerzlich vor Augen gef\u00fchrt. Ver\u00e4nderungsprozesse sind f\u00fcr alle Unternehmen und Organisationen notwendig. Doch die Erfahrung zeigt, dass sie nur sehr selten wirklich nachhaltig gelingen. Nur rund 30 Prozent aller Ma\u00dfnahmen und Initiativen zur Ver\u00e4nderung in Organisationen gelingen wirklich. 70 % scheitern. Eine unendliche Verschwendung von Geld und manpower.<\/p>\n
Das muss nicht so bleiben, postulieren die Autoren des vorliegenden Buches und pr\u00e4sentieren darin, wie man trotzdem etwas ver\u00e4ndern kann. Vier Aktionsfelder benennen sie f\u00fcr den zielgerichteten Wandel. Faktoren, die dar\u00fcber entscheiden, ob ein Wandel erfolgreich sein kann:<\/p>\n
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- Bedeutung schaffen,<\/li>\n
- Ziele vermitteln<\/li>\n
- Ideen generieren<\/li>\n
- Prozesse vereinfachen<\/li>\n<\/ul>\n
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Dem entsprechen vier Typen von Mitarbeitern. Wenn es der jeweiligen F\u00fchrungskraft (vielleicht mit der Unterst\u00fctzung von Beratern) gelingt, diese zu identifizieren und sie\u00a0 im jeweiligen Arbeitsfeld einzusetzen, k\u00f6nnen diese wichtige Impulse geben und zum Erfolg des ganzen beitragen:<\/p>\n
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- Sinnstifter<\/li>\n
- Mache<\/li>\n
- Ideenmoderatoren<\/li>\n
- Strukturierer<\/li>\n<\/ul>\n
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Es geht in diesem Buch nicht nur um Kritik an Change-Projekten. Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte, aber auch Organisationsberater k\u00f6nnen sehen, wie das Aktionsfeld erfolgreich werden kann. Bemerkenswert ist, dass die Autoren durchaus wissen, was in Unternehmen machbar ist und was nicht.
\nDas Buch ist trotz des anspruchsvollen Stoffs unterhaltsam und leicht geschrieben und wird durch Illustrationen positiv aufgelockert.<\/p>\nGeeignet f\u00fcr alle F\u00fchrungskr\u00e4fte, Manager und Organisationsentwickler.<\/p>\n
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Nina Leffers, Der ganz normale Change-Wahnsinn, Murmann 2016, ISBN 978-3-86774-472-0 Es ist schon seit etlichen Jahrzehnten in der Unternehmens- und Organisationsberatung eine bekannte und akzeptierte Einsicht, dass Unternehmen und Organisationen\u00a0 nur bestehen k\u00f6nnen, wenn sie auf die \u00e4u\u00dferen Entwicklungen und Bedingungen reagieren und sich ver\u00e4ndern. Die Globalisierung und die Digitalisierung haben diese Tatsache … Der ganz normale Change-Wahnsinn<\/span> weiterlesen