{"id":230,"date":"2015-06-18T08:34:13","date_gmt":"2015-06-18T06:34:13","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.liesdoch.de\/?p=230"},"modified":"2015-06-18T08:34:43","modified_gmt":"2015-06-18T06:34:43","slug":"230","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.liesdoch.de\/?p=230","title":{"rendered":"The Virgin Way"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blog.liesdoch.de\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/41691777n.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-231\" src=\"http:\/\/blog.liesdoch.de\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/41691777n.jpg\" alt=\"41691777n\" width=\"165\" height=\"250\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Richard Branson, The Virgin Way , B\u00f6rsenmedien 2015, ISBN 978-3-86470-245-7<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Seit 40 Jahren ist Richard Branson als Unternehmer erfolgreich. Seine ungew\u00f6hnlichen Ideen und seine besondere Form des Umgangs mit seinen Mitarbeitern, die Unternehmenskulturen, die er entwickelt und gepflegt hat, haben ihm dem Ruf eine \u201eunkonventionellen Denkers\u201c eingebracht. Er selbst ist der Meinung, dass \u201eman nicht unkonventionell zu denken braucht, wenn man gar nicht erst zul\u00e4sst, dass Konventionen einen einengen.\u201c<\/p>\n<p>In dem vorliegenden Buch zeigt er an vier Prinzipien seinen F\u00fchrungsstil.<\/p>\n<p>Zun\u00e4chst geht es um das Zuh\u00f6ren, einer aussterbenden Kunst und F\u00e4higkeit. Beim Reden ist das KISS (keep it simple and stupid) Prinzip wichtig. Einfach reden und immer wieder zuh\u00f6ren.<\/p>\n<p>In einem zweiten Teil geht es um das Lernen, wobei alle, die Mitarbeiter und die F\u00fchrenden in einem permanenten Lernprozess sich befinden.<\/p>\n<p>Der dritte Teil des Buches ist der vielleicht f\u00fcr ein Buch \u00fcber F\u00fchrung ungew\u00f6hnlichste. Unter dem Titel \u201eLachen\u201c geht es um die Pflege einer entsprechenden Kultur, es geht um Leidenschaft und um das Feiern.<\/p>\n<p>Der vierte Teil fasst unter dem Titel \u201eF\u00fchren\u201c zusammen und entwickelt ein Anforderungsprofil f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte der Zukunft:<\/p>\n<ol>\n<li>Folgen Sie ihrem Tr\u00e4umen und legen Sie einfach los.<\/li>\n<li>Ver\u00e4ndern Sie etwas zum Positiven und tun Sie Gutes<\/li>\n<li>Glauben Sie an Ihre Ideen und seien Sie der Beste<\/li>\n<li>Haben Sie Spa\u00df und k\u00fcmmern Sie sich um Ihr Team<\/li>\n<li>Geben Sie nicht auf<\/li>\n<li>H\u00f6ren Sie zu, machen Sie sich viele Notizen und stellen Sie sich immer wieder neuen Herausforderungen<\/li>\n<li>Delegieren Sie und verbringen Sie mehr Zeit mit Ihrer Familie<\/li>\n<li>Schalten Sie Handy und Laptop aus und bewegen Sie Ihren Hintern nach Drau\u00dfen<\/li>\n<li>Kommunizieren Sie, arbeite Sie mit anderen zusammen und kommunizieren Sie noch mehr<\/li>\n<\/ol>\n<p>10. Tun Sie, was Sie gern tun, und stellen sie ein Sofa in die K\u00fcche<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wirklich ungew\u00f6hnlich, nicht wahr?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Richard Branson, The Virgin Way , B\u00f6rsenmedien 2015, ISBN 978-3-86470-245-7 &nbsp; Seit 40 Jahren ist Richard Branson als Unternehmer erfolgreich. Seine ungew\u00f6hnlichen Ideen und seine besondere Form des Umgangs mit seinen Mitarbeitern, die Unternehmenskulturen, die er entwickelt und gepflegt hat, haben ihm dem Ruf eine \u201eunkonventionellen Denkers\u201c eingebracht. 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